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长城网·冀云客户端特约评论员 朱国峰

路不险无以知马之良，天寒方闻梅花香。奋斗目标越宏伟、斗争形势越复杂，越要注重在重大斗争一线锻炼锻造干部，大力选拔冲锋陷阵能打硬仗的战将良才。

习近平总书记指出，要多选一些在重大斗争中经过磨砺的干部，同时要让没有实践经历的干部到重大斗争中去经受锻炼，在克难攻坚中增长胆识和才干。

经世之道，识人为先。中国古代有着厚重的察人智慧，积累了丰富的识人用人的理论和方法。比如，战国时期李悝总结出的“识人五法”，其中提到“窘其所不为”；三国时期的诸葛亮有“观人七法”，提出“告之以难而观其勇”，这都是倡导在困境中识人。庐山仙人洞附近的岩壁上有一石刻“仰观俯察”，其意是说欲识庐山真面目，要多方仔细观察。在重大斗争一线考察和识别干部，就是不仅要看干部日常表现，更要看其关键时刻能否顶上、顶得住、顶得好。

在重大斗争一线考察和识别干部，要突出重点、抓住关键，把新时代斗争精神、斗争本领的内涵要求实化细化具体化，完善考核机制，科学设置考核目标，建立健全激励督导机制，发挥考核“指挥棒”作用，着重考察政治定力、为民情怀、能力担当、工作成效，不仅看干部干了什么、还要看干成了什么，看是否推动危机成功化解、局面迅速打开、任务顺利完成、目标圆满实现，能否经得起实践、人民、历史检验。

在重大斗争一线考察和识别干部，必须贴近实际、走进群众。坚持近距离考察，多到现场看、多去一线听、多与知情人谈，掌握第一手最鲜活的情况；坚持多角度分析，与日常表现相结合，横向比较看差异，纵向比较看变化；坚持具体化评价，通过干部做过的实事、解决的难事、经历的大事看思想、看境界、看水平、看格局，做到鲜活画像、精准评价。

尚贤者，政之本也。对那些在重大斗争一线中敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，要及时大胆用起来。身处重大斗争一线的干部，往往面临很多常人难以体会的压力和困难，一定要理解、支持和关心他们，政治上要激励，工作上要支持，待遇上保障，心理上关怀，真正做到为担当者担当，为负责者负责。

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